華為的《天道酬勤》

1、不奮鬥，就沒有出路；

（世間管理比較複雜困難的是工業，而工業中最難管理的是電子工業。電子工業有別於傳統產業的發展規律，它技術更替、產業變化迅速，同時，沒有太多可以制約它的自然因素。例如汽車產業的發展，受鋼鐵、石油資源以及道路建設的制約。而用於電子工業的生產原料是取之不盡的河沙、軟體代碼、數學邏輯。）

2、公司高層管理團隊和全體員工的共同付出和艱苦奮鬥鑄就了華為；

（華為沒有背景，也不擁有任何稀缺的資源，更沒有什麼可依賴的，除了勵精圖治、開放心胸、自力更生，我們還有什麼呢？最多再加一個艱苦奮鬥，來縮短與競爭對手的差距。公司高層管理團隊和全體員工的共同付出和艱苦奮鬥，鑄就了今天的華為。）

3、虔誠地服務客戶是華為存在的唯一理由；

（經過十幾年的不懈奮鬥和掙扎，我們取得了一點成績。這裡要感謝長期支援華為的客戶，沒有客戶的支援、信任和壓力，就沒有華為的今天。客戶對我們的信任，是依靠華為不斷地艱苦奮鬥得來的。現在我們的客戶也在不斷地進步，來自客戶需求的壓力越來越大，我們沒有理由停下來歇一歇，必須更加努力，來回報客戶對我們的信任。）

4、天道酬勤，幸福的生活要靠勞動來創造；

（一代一代的華為人，他們是敬業的，又是樂觀向上的，這種樂觀不僅表現在工作生活上，還表現在對待困難和壓力上。是什麼支撐著他們？正如一位員工所說：“是因為心中有愛。這個愛，不僅表現在對客戶、同事和家人的關愛、真誠上，也表現在對祖國、對公司的熱愛與忠誠上。

為了適應未來的發展，我們正在推行人力資源變革。這次人力資源管理變革的目的是為了要建立一支宏大的，能英勇奮鬥，不畏艱難困苦，能創造成功的幹部員工隊伍。我們將推行“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的工資制度改革，實行基於崗位責任和貢獻的報酬體系，為更多新人的成長創造空間。任何員工，無論新老，都需奮鬥。從高層管理團隊到每個基層員工，只有保持不懈怠的狀態，華為才能活著走向明天。）

5、戒驕戒躁，繼續艱苦奮鬥；

（我們的管理者，特別是大批年輕的基層管理者，要努力提升自身的管理能力，加強學習，積累管理經驗。對事的管理上，要做好計劃，要合理分配工作，合理規劃工作節奏，張馳有度，攻下一個山頭後，團隊要注意適當休整、認真總結。在對人的管理上，要加強對下屬的關心和愛護，多一些溝通和輔導，潤物無聲，幫助下屬提高技能和效率，培養工作中的自信心、成就感。）  幸福不會從天降，全靠我們來創造，天道酬勤、、、

摘寫人：田夢柯

2008-4-26